Groupon欲摘中国团购果实资本掠夺思路尽显

临近岁末，互联网却没有显出祥和与平静，当当李国庆与投行女微博互骂，互联网协会与工信部推出互联网《规范》，都吸引了众多关注，而若论近期业内最为重磅的消息，则当属传说中的美国团购网站鼻祖Groupon“入侵”中国，与中国最大的团购网站拉手网发生正面碰撞，“LG大战”一触即发。

为何说是入侵?我们可以回想，整个2010年，可以说是中国互联网的团购元年，在经过“千团大战”的丛林法则，以及相关规范的优胜劣汰后，团购网站刚刚迎来收获的季节，几家有实力的团购网站开始步入快速发展轨道。而此时Groupon携重金进入中国市场，无疑是意在摘取千团大战的胜利果实，坊间获悉后无不惊呼“狼来了”!

但是，Groupon真是所谓“资本大鳄”吗?笔者认为有些夸张。在Groupon高调发出疯狂高薪掠夺人才战略后，国内团购行业领军者拉手网迅速做出回击，宣布以Groupon所付120%的薪金水平招募人才，针锋相对，气势上丝毫不弱，一时间火药味四起，拉手网VS Groupon的“LG”大战爆发。

其实，Groupon的1亿美金，或者更多美金，对于中国团购网站都不是致命的威胁。经过战火的洗礼，拉手网等中国团购元老们都积累了自己的客户资源，本土优势明显。以拉手网为例，据笔者所知，不算两轮融资，单凭广告收入拉手就足以与Groupon抗衡，所以Groupon的金钱战略，无疑是打错了。

而且，笔者认为，LG大战的真正意义，不在于最后谁能够获得更大的商业利益，而是拉手网为“抵御资本掠夺，保卫中国互联网创新环境”做出了表率。

目前，中国互联网正在进入前所未有的创新爆棚阶段，而Groupon进入中国市场是完全的资本行为，对中国新兴的团购市场是血淋淋的打压。而如果Groupon这种方式获得成功，无疑会严重打击中国创业者的信心，进而扼制中国互联网的创新，影响整个互联网行业发展。

所以，Groupon这种对互联网行业创新规律的背叛必将遭到来自团购网站的集体讨伐。而且，Groupon是否想过，团购牌照问题、中国市场与美国市场天生的差异，以及自己从零开始的品牌劣势，都是无法用金钱搞定的事，Groupon在中国举步维艰，已经可以预见。

历史早已证明，资本掠夺思路在中国互联网从未获得成功。笔者认为，Groupon在中国团购市场分一杯羹尚可，但若想越俎代庖当老大，还是要看自己有没有这个实力和际遇，只靠钱砸肯定是要摔大跟头的。

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