山东临沂金湖水泥集团以人为本应对市场竞争-【新闻】

山东临沂金湖水泥集团以人为本应对市场竞争

中小企业的竞争在很大程度上是人才的竞争，如何在日益激烈的市场竞争中培养人才、吸引人才、留住人才，充分发挥人才的作用，山东临沂金湖水泥集团探索出了一条以人为本进行管理的成功之路。　　金湖水泥集团如今是一家拥有1000多名职工、年产100万吨全国免检水泥的生产企业，但在7年前，它还只是一个小型水泥加工厂。发展如此之快的秘诀就在于它始终强调“人本管理培养人才，人格管理吸引人才，人情管理留住人才”。　　金湖水泥集团经理李文俊表示，人本管理是造就大批实用企业人才的最佳途径。因此，集团将任务目标细分量化，逐一落实，使得人人身上有任务，肩上有担子；并制定了严格的学习管理制度和定期民主测评制度，注重培养专业技术人才和一专多能人才。　　“在这里工作，不管挣钱多少，心里舒服，干得有劲，能实现自己的人生价值和追求”，工程师程守鹏道出了集团里160多名外来人才的心里话。吸引外来人才并不能靠单纯的高薪，让人才感觉到企业对其人格的认可和尊重才是根本之道。金湖集团上下都有一种共识，即必须尊重地重用人才，要了解人才的自身需求，并尽力去满足它、实现它。

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