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目前书报刊印刷业的发展拐点

发布时间:2021-07-18 10:34:58 阅读: 来源:酒柜厂家

书报刊印刷业的发展“拐点”

随着络、电子出版、等新媒体的迅速崛起,书报刊等传统出版物的发展面临巨大挑战。作为传统纸质媒体的出版环节之一,书报刊印刷业要充分考虑新媒体的影响,积极应对,否则将对未来发展造成消极的影响。

一、书报刊业的发展受到新媒体的巨大冲击

报纸、图书、期刊印刷是出版物印刷的最主要部分。由于书报刊印刷几乎完全附属于书报刊生产,因此当书报刊自身发展出现危机征兆时,其印刷业危机可能来得更早。为此,我们需要首先考察书报刊业的发展前景。

调查显示,受互联等新媒体影响,从2003年到2005年,北京读者平均每天阅读报纸时间减少了2.2分钟,上海读者减少了3.6分钟,广州读者减少了3.5分钟。2005年北京只有1/3的人阅读报纸,报纸读者的老龄化趋势日益严重,北京综合性报纸读者的平均年龄超过41岁。这个情况是世界性的,美国的一项针对2600位络使用者所进行的媒体消费行为调查显示,减少看杂志的有34.1%,减少看报纸的人有30.3%。另据全球报纸协会提供的数字,从1995年到2003年,报纸发行量在美国下降了5%,在欧洲和日本分别下降了3%和2%。

从图书销售量和全民阅读率上分析,图书的受众也在减少。自1999年以来,我国图书业保持了快速发展势头,2003年的图书种类比1978年增加了12倍多,但平均印数却从1978年的每种25万册下降到4万册。相应地国民阅读率亦是逐年下降,1999年为60.4%,2001年为54.2%,2003年为51.7%,2005年首次低于50%。这些情况意味着图书的受众和市场都在缩水,图书业已呈一定程度上的衰退局面。

与此同时,新媒体出版则急速膨胀。相对于纸媒来说,新媒体出版有着许多优势:一是传播及时迅速,如络可以24小时不间断发布;二是互动性强,读者可以深度参与,能提供个性化服务;三是阅读方便,如一个E-book阅读器中可存放数千本图书,能够随身携带阅读;四是价格低廉,在络上有海量的电子图书免费下载。2005年我国电子书销售总册数超过800万册,出版总量超过15万种,超过美国居全球第一。另据一家权威调查机构对全球印刷媒体和电子媒体的市场份额进行的统计,1995年纸质媒体所占市场的份额为70%,电子媒体只占市场份额的30%,预计到2010年传统媒体将占市场份额的48%,而电子媒体会占到52%,居于主导地位。

二、书报刊印刷业萎缩趋势日益明显

目前书报刊印刷业的整体发展已呈放缓趋势,其中图书、杂志的萎缩状态已经出现。我们认为,书报刊印刷业正面临发展历程上的“拐点”。

1.报纸印刷短期内可维持平稳发展。报纸印刷在近年内会有一个相对稳定的用户基数做支撑,不会有大幅度的萎缩,甚至不排除有局部的增长,但这种情况不会维持太久。而且一旦出现滑坡,就有可能是急剧性的下降。

报业经营在2005年遭受空前的挫折,有业内人士断言“报业的冬天已经来临”,关于报纸是否会消失的讨论也日渐增多。但近几年我国报纸的发行总短时间来看量没有降低,平均期印数、总印数一直在稳步增长,而且总最高实验频率可达! /0印张的增幅相当大,一般在15%以上。但值得注意的是,增幅有放缓甚至下降的趋势。年我国报纸总印数逐年增幅变化依次为4.45%、5.99%、3.43%、6.61%、4.78%、4.16%和5.03%;同期,报纸总印张增幅变化依次为17.44%、17.9%、25.26%、17.4%、13.6%、15.8%和23.41%。

我们分析,目前这种增长有三个原因:一是,报纸广告和受众的萎缩,在短时间内并不一定引起总印张的下降,相反,为了更好地占领市场,有些报纸甚至会不惜亏本扩版加厚,以吸引读者。二是,我国报纸的行政发行比重很大,大约有1250种报纸以公费订阅为主,占全部报纸的50%以上,这样不论亏损与否,发行量和印刷量都不会减少。三是,报纸受众虽然遭到新媒体分流,但由于报业长期垄断经营造成的市场开发不充分,还有一定的市场开拓空间,这在一定程度上可以延缓报业的萎缩。四是,报纸在短期内还会拥有一个基本的读者群,一方面我国已进入老龄化社会,由于老年读者的阅读习惯和对新技术接受的滞后性,报纸读者量会有一个相对稳定的基数;另一方面,由于我国地区间发展的不平衡,在一些欠发达地区,报纸依然是主要的信息来源之一。

但这种增长的长期持续很困难。目前“厚报时代已过去”已成报界共识,今后报纸难以像过去那样大幅度扩版;相反,有可能压缩版面,因此即使报纸的总印数不减少,总印张也可能减少。

2.图书印刷萎缩将比报纸印刷来得快。相对于报业来说,图书业无论产业实力还是政策影响力都更弱一些,传播技术上也有更大的可替代性。因此可以预期,图书印刷会萎缩得快一些。

在产业层面,目前图书结构不合理、库存增加等问题已接近产业的最终承受能力,有可能导致印刷总量的进一步下降。同时,随着人们出版需求的多样化,以后图书出版总体趋势将是品种增加,平均印数下降;而新媒体出版则在技术上适应了这种趋势的需要。

在政策层面,近几年内出版业管理体制可能会有一个大的调整。由于目前出版业发展在体制上的“瓶颈”已无法回避,大规模的调整迫在眉睫。这种调整对图书印刷的负面影响较大。

通过数据分析,我们发现图书印刷已经处于潜在的萎缩状态:图书纯销售册数、总印数已连续两年为负增长。年,我国图书出版总印数增幅变化依次为-0.9%、1.1%、-14.2%、0.6%、8.9%、-2.9%和-3.9%;图书总印张增幅变化为2.6%、4.9%、-3.9%、7.9%、12.4%、1.3%和0.7%。

综合纯销售册数趋势推测,如果按照总印数年递减3%推算,到2010年图书总印数可能由2004年的64亿册下降到亿册。如果教材实现或部分实现电子出版,并考虑到技术加速等因素,总印数有可能下降到亿册,即仅有目前的2/3。

3.期刊印刷的萎缩趋势最为明显。期刊印刷业总量相对较小,多年来期刊印刷的增幅一直不大,且受政策调整影响较大。从近几年来的数据上来看,其萎缩的趋势相当明显。年,我国期刊出版种数逐年依次为7999种、8187种、8725种、8889种、9029种、9074种和9490种;总印数依次为25.37亿、28.46亿、29.42亿、28.95亿、2横梁保持静止不动9.51亿、29.47亿和28.35亿册;期刊平均期印数依次为20928万、21845万、21544万、20697万、20406万、19909万、17208万册。

平均期印数自2000年以来一直是负增长,年,逐年降幅为-1.38%、-3.93%、-1.41%和-2.44%。而且这种降幅有加大的趋势。如果我们仅以5%的降幅来计算,到2010年平均期印数就只有1.26亿册,仅为目前的73%。

自2000年以来,期刊总印数总体上也是一个负增长的趋势,年逐年增降幅为-1.6%、1.93%、-0.14和-3.28%且这种降幅也有增大的可能。考虑到新媒体等外部因素的影响。如果仅以2%的降幅计算,到2010年总印数大约有25亿册,约为目前的88%。

三、书报刊印刷业需要积以中小民营企业为主极应对可能的萎缩

就目前来看,我国的书报刊印刷业的结构不合理,已很难适应未来的市场需要,这表现在:一是书报刊印刷业占整个印刷业比例过大,书刊和报纸印刷占印刷总量的41%,而包装印刷只占36%,书报刊印刷能力明显相对过剩;二是技术结构不合理,低层次印刷企业所占比重太大,不适应未来新媒体条件下的数字印刷、按需印刷的竞争需要;三是书报刊印刷企业内部产品结构不合理,有的印刷企业只能印报纸或图书,产品品种单一,抗风险能力不强。

书报刊印刷业萎缩的趋势,要求其迅速进行结构调整,且这个调整一定要前瞻性地考虑到新媒体和数字技术的影响,特别要全面分析发展中各种变量因素,简单地以近十年的情况来预测未来十年很难得出正确结论,也必将影响印刷业的长远发展。我们认为,调整可从以下几个方面着手:

1.进行总量调整,做强一批综合性印刷企业。目前书报刊印刷能力严重过剩,因此应当采取宏观措施压缩一般性的小型书刊印刷企业数量,控制印刷能力继续增长,进行出版物印刷业的初步瘦身。同时要扶持一些大型的产品多元化的印刷企业,提高书报刊印刷业的整体竞争力。

2.现有书报刊印刷企业应推进产品结构调整,实施产品多元化经营。现有书报刊印刷企业要创造条件,积极介入包装印刷、数字印刷,实现产品的多元化经营,改变单纯依靠书报刊印刷吃饭的局面,提高应对市场风险的能力,特别是要提高按需要印刷的能力。从总体上看,单一产品的书刊印刷企业的生存压力将越来越大,以后上规模的印刷企业将是产品多元化的企业。例如,目前全国5金工具扭矩检测装备用于各类扳手的改变强度测试,也可进行各种零件,扳手改变实验机构件抗扭强度实验.增加相应附件亦可对零部件和构件进行抗扭实验.共有约400家报社印刷厂,它们多以印报为主,如果不进行适当的产品结构调整,一旦目前的报业危局持续下去,报社印刷厂必然难以很好地生存。

3.发展数字化印刷,积极开拓按需印刷市场。对于中国书报刊印刷企业来说,向与数字印刷接轨是一个较为可行的措施,既可以满足当地市场的需求,也可以实现与现有书报刊印刷在人才、技术和设备上的共用和融合。数字印刷的优势主要体现在速度快、信息与版式可变、工艺简化、周期短等方面。在美国,和数字印刷有关的商务印刷从1997年的70亿美元增加到2000年的114亿美元,增长了63%。美国CAP VENTURE印刷调查公司预测使消费者得到美好视觉感受和安全环保保障,美国按需印刷零售额2000年以来的年增长率可达18%,2005年的总量可达480亿美元,而同期美国印刷市场的总体增长率仅为4%。该公司预测欧洲按需印刷零售额的年增长率将达22%,在印刷市场占有率将从20%增加至29%。

转载自:企业改革与管理

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